Assalamualaikum Sahabat Whitecyber …
Pada perjumpaan kali ini, Whitecyber Team sudah menyelesaikan Project yang diminta oleh Customer kami untuk membuat Form menggunakan Google Form, untuk Evaluasi Training 5 Level.
Mari kita urai satu persatu :
- Ukur Reaksi Peserta
- Ukur Hasil Pemahaman Peserta
- Ukur Dampak Terhadap Pencapaian “Gap” Kompetensinya
- Ukur % Konstribusi Pelatihan Terhadap Keberhasilan Peningkatan Kinerja
- Ukur Hasil Investasi yang ditanamkan untuk Pelatihan
.
.
Ukur Reaksi Peserta
Ukur bagaimana reaksi dari peserta, apakah puas ataukah tidak. Materi pelatihan dapat diterima ataukah tidak oleh peserta, kemudian fasilitator apakah dapat diterima peserta / menyenangkan atau tidak, serta fasilitas / kesiapan pelatihan, dll.
.
.
Ukur Hasil Pemahaman Peserta
Ukur seberapa jauh pemahaman peserta. Pelatihan yang penuh energik tapi rilex memang cukup penting, tapi bagaimana dengan pemahaman peserta ? Untuk tahapan ini dapat dilakukan dengan ” Pre Test ” dan ” Post Test “. Soal dapat saja serupa untuk ” Pre Test ” dan ” Post Test “, namun dapat dibedakan urutannya.
.
.
Ukur Dampak Terhadap Pencapaian “Gap” Kompetensinya
Pelatihan yang ditujukan untuk upaya peningkatan / pencapaian kompetensi, harus diukur untuk memastikan apakah benar-benar dapat diaplikasikan dan dinilai oleh atasannya / user. Penilaian dalam tahapan ini dapat berupa observasi di situasi kerja, wawancara peserta, program penugasan, action plan, pemantauan kinerja, dll. Tidak harus semuanya dilakukan dalam tahap 3 ini, pilih salah satu yang sesuai.
Ukur % Konstribusi Pelatihan Terhadap Keberhasilan Peningkatan Kinerja
Peningkatan kinerja atau pencapaian target sesekali dipengaruhi oleh banyak faktor, seperti faktor eksternal, dukungan atasan, incentive / gaji, perbaikan sistem / aplikasi, dll. Jadi sangatlah penting untuk mengukur dengan hati-hati. Seberapa besar perubahan yang benar-benar merupakan dampak dari pelatihan yang dilakukan. Kita dapat menggunakan metode survey kepada atasan peserta dan tim peserta untuk menentukan bobot dari dapak pelatihan tersebut.
.
.
Ukur Hasil Investasi yang ditanamkan untuk Pelatihan
Bila dalam prinsip investasi ada istilah “Return on Investment”, maka biaya pelatihan tersebut dapat dianggap sebagai investasi. Dan setiap investasi harus dapat dinilai apakah menguntungkan ataukah tidak atau butuh lebih lama lagi. Untuk membedakannya kita akan sebut nanti dengan Return on Training / Coaching Investing atau RotTCI.
.
Pelatihan adalah proses yang sistematis untuk mengajarkan atau meningkatkan pengetahuan, keahlian dan sikap, dan perilaku spesifik yang berkaitan dengan pekerjaan sehingga karyawan semakin terampil, memiliki tanggung jawab yang lebih baik serta memiliki kinerja yang lebih baik. Pelatihan adalah suatu usaha untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya lebih efektif dan efisien. Program pelatihan adalah serangkaian program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam hubungannya dengan pekerjaannya.
Pelatihan kerja adalah salah satu jenis pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, sikap, dan perilaku spesifik yang berkaitan dengan pekerjaan sehingga karyawan semakin terampil, memiliki tanggung jawab yang lebih baik serta memiliki kinerja yang lebih baik. Pelatihan kerja merupakan instruksional atau experensial untuk mengembangkan pola-pola perilaku seseorang dalam bidang pengetahuan keterampilan atau sikap untuk mencapai standar yang diharapkan.
Sekarang kita akan membuat terlebih dahulu FILE Secara Lokal sebagai berikut :
.
Setelah tersususun semua file dan data yang akan kita jadikan DATABASE untuk mengumpulkan data, maka kita membuat FORM menggunakan Google Form agar bisa digunakan menggunakan HP android maupun Apple, dan dapat diakses di browser.
.
.
Sekian dan terimakasih, semoga bermanfaat.